php.iniが読み込まれない場合の対処法

phpinfo()で下記のようになっていて、php.iniを読み込めない場合の対処法。

Loaded Configuration File

none

Apacheのhttpd.confの下記の値を確認する。

PHPIniDir

環境によって、ここにパスを指定したりコメントアウトしたりしてみて、Apache再起動で直る場合がある。
困ったらお試しあれ。

あとで買う本まとめ

矛盾の経営―面白法人カヤックはどこが「面白い」のか？

矛盾の経営―面白法人カヤックはどこが「面白い」のか?

【少し未来、きっとこんな会社が増えると思う。】

なぜ、この会社のメンバーはこんなにいきいきと働くのか?」
「人×コミュニケーション×オリジナリティ」をカギに急成長、」
注目IT企業から考える 次世代クリエイティブ組織の作り方。

ウェブ、アプリの企画・開発・運用を事業とするカヤックは、ユニークなサービスとともに、
その独特な組織づくり・経営手法面でも有名になりつつある。
人をやる気にさせるために何をすべきか、個人をチームにするにはどんなしくみが必要か。
さらには組織・経営といった範囲を超え、個人が他者とつながりつつ
切磋琢磨して成長するためには何をしたらよいか……。

「仕事×遊び」「堅実×冒険」「安定×不安定」「秩序×カオス」「組織力×個性発揮」……、
さまざまな「矛盾」を内包して成長するカヤックの歩みを第三者視点から分析。
起業家、経営者のみならず、組織を率いるリーダーの方すべてに。
外部の識者へのインタビュー、金井壽宏神戸大学大学院経営学研究科教授と柳澤大輔カヤック代表取締役の対談を収録。

空飛ぶ思考法

空飛ぶ思考法

カヤックという会社を知っていますか？ サイコロで、給料のプラスアルファ分を決める「サイコロ給」、給与明細にかかれた、他スタッフからの評価メッセージである「スマイル給」、数ヶ月程度、行きたいところを募って臨時の海外支社を置く「旅する支社」。 どれも「そんなのあり！？」と思ってしまう、ユニークな制度で、急成長している会社、それがカヤックです。 ユニークな制度を考え、試すことで、自由闊達な組織を作り上げているそのカヤックがつくるものは、これまたユニークで面白いものばかり。 そんな、業界内外から注目を集めるカヤックの「考え方」とは何か、というのが本書のテーマ。 カヤックの、外から見えるとんがった部分、異色さばかりが注目されますが、人材が集まり、会社が伸びている理由は、ユニークであることを第一義としながら、かつ、多くの視点で俯瞰して物事を見て判断するという、ものの見方、考え方にあったのです。 それが「空飛ぶ思考法」。 鳥になったつもりで、視点を増やし、俯瞰して物事を見、判断する。 カヤックのいろいろな制度やサービスの話と合わせて、この「空飛ぶ思考法」はきっと、仕事や人生のヒントとなるはずです。

アイデアは考えるな。

アイデアは考えるな。

アイデアを出せないという悩みを持つ人の共通点は、
「すごいアイデア」を出そうとしてしまっていること。

でも、「すごいアイデア」を出している人は、
その何倍も「すごくないアイデア」を出している。

ピカソは生涯2万点の絵を描いた。
バッハは毎週少なくとも1つ作曲していた。
エジソンの死後、メモがびっしり書かれた3500冊あまりのノートが発見された。

まずは「すごくないアイデア」をたくさん出すところから始めよう!

ユニクロをはじめとするウェブ制作で高い評価を得、
年間100以上の新サービスを世に送り出す面白法人カヤック。
そのクリエイティブな組織づくりの秘訣は、トコトン楽しく働くことにこだわること。
「アイデアをたくさん出すノウハウ」は「楽しく働くノウハウ」そのものだ。

ウェブ業界が注目するブレストの達人の極意を解き明かす一冊。

この「社則」、効果あり。

この「社則」、効果あり。 (祥伝社新書)

会社の規則といえば、いかにも手抜きサラリーマンを鞭打ち、生産の効率化を後押しするためにあるような、そんな暗く窮屈なイメージを頭に浮かべる人も多いだろう。しかしそれは、大きな誤解である。著者は言う。会社のルールや制度は、その個性を形で表わした象徴のようなもの。つまり会社は、個性的な「社則」を自らのものにすることで、個性的な存在でいられると。そこで働く社員の目から見て、より身近なルールや制度を見つけられたかどうかが肝心というわけだ。本書では、そうした格好の例がわかりやすく紹介されている。

追記(2011-12-08)

すべて購入済み。

ついでに下記も購入。

プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと

プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと

プロジェクトの様々な局面で意思決定を迫られるプロジェクト・マネジャー。本書は世界中で活躍するプロジェクト・マネジャーによる97本のエッセイを収録した書籍です。
ソフトウェア開発においてマネジャーに求められることは何か、人とチーム、さらにステークホルダーの管理、
プロジェクトプロセスやプロジェクト要求、契約、国際化への対応と地理的に分散したチームの管理などについて、経験豊かなプロジェクト・マネジャーが自らの体験を踏まえて解説します。
プロジェクト・マネジャーを勇気づけ、新たな気づきをもたらす一冊です。
日本語版には、奥沢薫、神庭弘年、重木昭信、芝尾芳昭、冨永章、初田賢司、林衛による11本の書き下ろしを収録。

デュアルコアCPU

処理能力の高いデュアルコアCPUを搭載し、スムーズな操作を実現。

※画面はイメージですｗ

参照：http://panasonic.jp/mobile/smartphone/softbank/101p/function/index3.html

[asin:B005DQ1O9W:detail]

『よくあるご質問』の存在意義およびネーミングについて

ウェブサイトでよく見かける『よくあるご質問』というのが納得いかない。本当に「よくある」質問集ならいいけど、大抵は「こういう質問が来るだろうなぁ」と想定した問答が多い。そういう質問が来ちゃうようなコンテンツを作ること自体が間違っていると思うんだけど…。だからネーミングも微妙だと思っている。ちなみに『FAQ』も同様。

FAQとは、よくある質問とその回答とを集めたもののことである。
FAQの語は英語のFrequently Asked Questionsの略語で、「頻繁に尋ねられる質問」の意味である。日本語では「よくある質問」となっていることが多い。「エフ・エイ・キュー」、「フェイク」、「ファック」(/f〓k/) と読む。主に、コンピュータ（ハードウェア、ソフトウェア、オペレーティングシステムなどの使い方やメッセージの意味、原因など）や通信関係、周辺機器の使用方法、セットアップ方法などの分野で多用される。それ以外の分野では、同様の問答集をQ&A（質問と答え）と呼ぶことが多い。

FAQ - Wikipedia

じゃあ何がいいの？というと普通に『ヘルプ』でいいと思うんだけどなぁ。

ネーミングの掟と極意 (エンジニア道場)

紅葉の奥多摩湖に行ってきた

写真をダラダラあげていく。

てんとう虫。

！？

ぎゃあぁぁぁ！

Panasonic デジタル一眼カメラ G2ダブルズームレンズキット14-42mm/F3.5-5.6・45-200mm/F4.0-5.6付属) コンフォートブルー DMC-G2W-A

これらの写真はこのカメラで撮りました。
これのレッドバージョン。

iPhone3GS＼(^o^)／ｵﾜﾀ

Subject:重要なおしらせ<ソフトバンクより>
iPhone 3GSをご利用のお客さまへ

ソフトバンクでは、11月7日以降順次、音声ネットワークの最適化を行う予定です。
iOS4.2より古い場合、着信時に通話ができなくなる可能性があるため、最新iOSへアップデートおよび完了のご登録をお願いします。

アップデートの要否はこちらをタップするだけでご確認いただけます（通信料無料）
http://fkantan.ent.mb.softbank.jp/apl/ios/index.jsp?up=oWLzpeFZW6inFJt
非常に重要な内容です。必ずご確認のうえアップデートを行ってください。

iPhoneテクニカルサポートセンター
（平日9-19/土日祝9-17）
151（無料）

iOS5へのアップデート催促メール。
iPhone3GSにiOS5を入れると機能はアップするけど動作がかなり重くなってしまうので、それを見越して4Sに乗り換えさせる作戦か。

Lumixのパンケーキレンズが欲しい

Panasonic マイクロフォーサーズ用 14mm F2.5 単焦点 広角パンケーキレンズ G ASPH. H-H014

ズームレンズは持ってるんだけど、ちょっと大きいし重いからパンケーキレンズが欲しい。
でも高いなぁ。

Panasonic デジタル一眼カメラ G2ダブルズームレンズキット14-42mm/F3.5-5.6・45-200mm/F4.0-5.6付属) コンフォートブラック DMC-G2W-K